2020年6月20日，“新三亞價值重構(gòu)戰(zhàn)略宣貫集中贏”會議在海天永信大酒店舉行，這是距2019年9月新三亞科技價值重構(gòu)啟動會成功召開以來，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的進一步深化。新三亞四川區(qū)、江蘇區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子及若干人員參與了本次會議，由戰(zhàn)略制定人深圳明天顧問團隊對會議進行了主持與宣導(dǎo)。

在12小時720分鐘時間里，由四位導(dǎo)師就五個專題進行了深度解析，為新三亞企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略落地勾勒出輪廓與框架。

【知、同、行、達】

王克院長對“贏”字進行了拆字解文，指出新三亞要實現(xiàn)“創(chuàng)時代同行與世界層級的品牌，做社會尊重和人們向往的企業(yè)”這一終極目標(biāo)，正是需要我們每一個人都致力于打造企業(yè)品牌與核心競爭力的事業(yè)中，企業(yè)方能立于長久不敗之地。他講到，價值重構(gòu)的四大保證也是我們需要圍繞的四大環(huán)節(jié)：知——戰(zhàn)略、同——文化、行——執(zhí)行、達——流程。

【價值重構(gòu)：宣貫】

由高老師對價值重構(gòu)的內(nèi)容進行全面講解，分為：定位目標(biāo)、業(yè)務(wù)組合、模式設(shè)計、組織優(yōu)化、推進行動、資能配置、實施管理七個方面。闡述了新三亞市場定位、哲學(xué)理念、企業(yè)使命與價值觀，指出企業(yè)發(fā)展四大方針在于：大格局——絕對增長、云思維——平臺擴張、上高位——創(chuàng)意突圍、求實效——穩(wěn)健變革，描繪了近期三年、中期五年、遠期十年的發(fā)展路徑，以及務(wù)實、求真、進取的品牌內(nèi)涵。

【戰(zhàn)略，重在執(zhí)行】

張老師對“執(zhí)行”一詞做出深度解釋，指出高效執(zhí)行戰(zhàn)略，焦點在于忠誠；而真正的執(zhí)行力來自處境的改變，需要實事求效的巧干；價值重構(gòu)，就是在于凝心聚力地挑戰(zhàn)不可能，在于靈魂人物的帶領(lǐng)與表率，在于激發(fā)員工的英雄氣概，最終以英雄之師創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)品牌。

【戰(zhàn)略實施的流程管理】

何老師道出管理鐵三角在于：戰(zhàn)略——流程——績效。如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，在于內(nèi)部流程的優(yōu)化、再造與重構(gòu)建。他對現(xiàn)代企業(yè)的流程進行了新的定義：是一組具有輸入與輸出的共同為客戶創(chuàng)造價值的相互關(guān)聯(lián)的活動進程；現(xiàn)代觀念強調(diào)的是“以人為本”、“預(yù)知與應(yīng)變”‘、“智能、數(shù)據(jù)、信息化”，這正應(yīng)和了工業(yè)時代3.0到4.0的進程需求，也更貼合企業(yè)規(guī)律與經(jīng)營哲學(xué)。所謂三流企業(yè)靠管理、二流企業(yè)靠流程、一流企業(yè)靠文化，正是企業(yè)在不同發(fā)展階段的管理特征。

【新三亞企業(yè)文化大綱】

王克院長從八個方面講解了新三亞的企業(yè)文化綱領(lǐng)，包含有：文化總則、文化觀、文化元素、文化基調(diào)與個性、文化運行、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、管理與預(yù)警、綱領(lǐng)制定與貫徹修改。

他講到，領(lǐng)導(dǎo)品牌，必須有領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)先文化；以文化促發(fā)展、以領(lǐng)先文化創(chuàng)領(lǐng)先品牌是發(fā)展的必由之路。我們需要建立企業(yè)在客戶心中的“品牌感覺”，建立員工與企業(yè)、企業(yè)與用戶、企業(yè)與社會之間平衡的“生態(tài)環(huán)境”；我們應(yīng)以忠誠作為核心價值觀，以務(wù)實、求真、創(chuàng)新、共贏為企業(yè)精神，以激情、創(chuàng)新、誠信、實效為文化個性，營造公開、公平、公正的文化氛圍，創(chuàng)造人權(quán)、人性與人格，以快速、領(lǐng)先、全面、持續(xù)為增長原則，最終實現(xiàn)重構(gòu)防水建材產(chǎn)業(yè)價值，成為美好生活的引領(lǐng)者、創(chuàng)新者與實踐者。

學(xué)習(xí)與成果

期間，三輪任務(wù)挑戰(zhàn)貫穿于各專題學(xué)習(xí)中，這考驗了在場六個小組成員的學(xué)習(xí)力與創(chuàng)造力：【新業(yè)務(wù)發(fā)展計劃】、【英雄夢實施計劃】、【流程改進】，六組成果代表六項不同的視角、認知與思路，小組代表們的精彩演講為在場所有人拓展了多元思維、為企業(yè)決策層提供了新穎的啟示。

榮譽與表彰

一次集中贏會議，不僅僅是理念與認知的洗禮，更是優(yōu)秀個人與出色團隊的誕生地。

因積極表現(xiàn)而獲得個人獎前三甲的有：第一名張保國、第二名亞軍成安山、第三名沈祖春，由胡青、祁建朋、李大忠進行了頒獎；

因團隊的優(yōu)異表現(xiàn)誕生出：冠軍組——第三組雷霆戰(zhàn)隊，由董事長寇曉軍親自授予團隊錦旗及組員精美獎品；

季軍組——第二組興三亞，由總經(jīng)理賴學(xué)珍帶隊接受嘉許；

而其他各組也取得不俗成績，風(fēng)采各不同。

賴總表示，一次學(xué)習(xí)與碰撞，讓我們看到企業(yè)人才濟濟，大家的踴躍與創(chuàng)造力正是新三亞未來發(fā)展的希望與基石，我們有信心走得更穩(wěn)、更遠、更寬闊；同時她對深圳明天顧問公司專家團隊表示了真摯的感謝。

寇總在總結(jié)陳詞中講到，新三亞人應(yīng)珍惜企業(yè)給與的學(xué)習(xí)機會，我們正在與時俱進中進行重構(gòu)與轉(zhuǎn)變。下一步，新三亞將進入企業(yè)內(nèi)部管理與企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，我們將以規(guī)范、高效、人文的環(huán)境，創(chuàng)造屬于我們的實用型人才與文化；在全球化、跨行業(yè)發(fā)展的時代浪潮中，上市是我們的必經(jīng)之路，但絕非終點；為實現(xiàn)百年企業(yè)，我們正在積極推進新的企業(yè)文化，共同提升、攜手前行，明天的美好一定屬于新三亞。

最后，寇總向在座全體人員傳達了端午節(jié)祝福，祝愿所有人端午安康、萬事如意。